Economie sociale et solidaire

L’Agglo s’est dotée d’une stratégie et de moyens pour développer l’économie sociale et solidaire. Elle répond ainsi à une demande sociétale forte dans ce domaine sur son territoire.

ESS : Trois lettres qui comptent

L'Économie Sociale et Solidaire (ESS) est présente dans notre quotidien, crée des emplois et contribue au développement de notre territoire. Derrière ces trois lettres, on retrouve des associations, des coopératives, des mutuelles et des entreprises qui placent l'humain et l'intérêt collectif au cœur de leurs activités. Sur le territoire de l'Agglomération de La Rochelle, l'ESS est une économie à part entière, qui répond à de nombreux besoins des habitants.

Sur notre territoire, l'Économie Sociale et Solidaire représente :

  • Plus de 600 établissements employeurs
  • Plus de 8 000 salariés
  • 15 % des emplois privés

Recycleries, entreprises d'insertion, épiceries solidaires, coopératives, mutuelles… L'ESS regroupe une grande diversité de structures qui entreprennent, créent de l'emploi et développent des activités locales.

En savoir plus : L'ESS en chiffres 

Faire garder son enfant, pratiquer un sport, se soigner, se déplacer,  réduire ses déchets, accéder à la culture… Dans tous ces domaines, des structures de l'ESS proposent des biens et services et accompagnent les habitants au quotidien.

L'ESS est souvent plus proche de nous qu'on ne l'imagine. Elle intervient aussi bien dans les loisirs et la vie associative que dans la santé, l'accompagnement social, l'alimentation ou la mobilité.

En savoir plus : Découvrir les structures ESS près de chez vous 

Cultiver localement, décider ensemble, réinvestir sur le territoire… L'ESS repose sur une autre manière d'entreprendre, qui associe activité économique, utilité sociale et intérêt collectif.

Les structures de l'ESS contribuent au développement local, à l'insertion professionnelle, au lien social et aux transitions environnementales.

Leur point commun : développer des activités qui répondent aux besoins d'aujourd'hui tout en préparant l'avenir du territoire.

Ce qui rassemble les structures de l'Économie Sociale et Solidaire, c'est avant tout une même façon d'entreprendre : placer l'humain et l'intérêt collectif au cœur de leurs activités.

Concrètement, cela signifie :

  • Agir pour être utile : proposer des activités et des services qui répondent à des besoins.
  • Décider ensemble : associer les membres aux décisions et au fonctionnement de la structure.
  • Privilégier le projet collectif : utiliser les bénéfices principalement pour développer les activités plutôt que pour rémunérer des actionnaires.

Associations, coopératives, mutuelles, fondations ou encore certaines entreprises : l'ESS prend des formes très différentes, mais repose sur ces principes communs.

En savoir plus :  Découvrir le site de la Chambre Régionale de l'ESS Nouvelle-Aquitaine

À travers sa stratégie ESS 2024-2028, l'Agglomération de La Rochelle accompagne le développement de cette économie autour de quatre ambitions :

  • Accompagner et financer les projets de l'ESS.
  • Soutenir l'innovation et les coopérations.
  • Renforcer l'accès des acteurs de l'ESS à la commande publique.
  • Mieux faire connaître les initiatives locales.

En savoir plus : Découvrir la stratégie ESS 2024-2028 

Stratégie 2024 - 2028 : accompagner le développement de l'ESS

L'Agglomération de La Rochelle s'engage en faveur du développement de l'Économie Sociale et Solidaire (ESS), une économie qui crée des emplois localement, encourage les coopérations et apporte des réponses aux besoins du territoire. Élaborée avec les acteurs locaux de l'ESS, les réseaux, les financeurs, les élus et les services de la collectivité, la stratégie 2024-2028 vise à accompagner les initiatives économiques qui contribuent au développement social, solidaire et durable de l'agglomération. Elle s'articule autour de quatre ambitions complémentaires.

Quatre ambitions pour développer l'ESS

  1. Renforcer l’accompagnement et le financement des projets de l’ESS
    Faciliter l'émergence, la création et le développement des initiatives de l'ESS, en renforçant leur accompagnement et leur accès aux financements.
     
  2. Soutenir l'innovation et les coopérations
    Favoriser les rencontres et les projets collectifs entre les acteurs de l'ESS, les entreprises, les partenaires institutionnels et les autres acteurs du territoire.
     
  3. Renforcer l'accès à la commande publique
    Faire des achats publics un levier de développement économique et d'inclusion professionnelle, notamment en favorisant les liens entre acheteurs et structures de l'ESS.
     
  4. Valoriser les projets locaux
    Communiquer sur les structures, les initiatives et les projets locaux pour rendre cette économie plus visible auprès des habitants et des acteurs du territoire.

Une stratégie au service des projets du territoire

Insertion professionnelle, réemploi, mobilités, habitat inclusif, tiers-lieux… Les acteurs de l'ESS développent des réponses concrètes aux besoins locaux.

Avec cette stratégie, l'Agglomération souhaite accompagner leurs initiatives et encourager les coopérations pour leur permettre de se développer.

Consulter la stratégie ESS 2024-2028 

L'ESS en chiffres

Une économie qui compte sur le territoire

L'Économie Sociale et Solidaire (ESS) occupe une place importante dans l'économie de l'Agglomération de La Rochelle. Avec plus de 600 établissements employeurs et 8 000 salariés, elle contribue à l'emploi local et rassemble des structures présentes dans de nombreux secteurs d'activité.

L'ess en trois chiffres clés

  • 8 049 salariés travaillent dans une structure de l'ESS sur le territoire de l'agglomération.
  • 15 % des emplois privés relèvent de l'Économie Sociale et Solidaire.
  • 649 établissements employeurs (associations, coopératives, mutuelles...).

Des structures aux profils variés

L'ESS rassemble différentes typologies structures, qui partagent des principes communs tout en exerçant des activités très diverses.

Répartition des salariés

  • 73 % travaillent dans une association
  • 22 % dans une coopérative
  • 5 % dans une mutuelle

Répartition des établissements employeurs

  • 82 % sont des associations
  • 13 % sont des coopératives
  • 5 % sont des mutuelles

Les associations représentent donc la grande majorité des établissements et des emplois de l'ESS sur le territoire. Les coopératives et les mutuelles contribuent également à son poids économique.

Des emplois dans de nombreux secteurs

L'ESS intervient dans des domaines aussi variés que le sport, la culture, l'action sociale, la santé, les services aux habitants ou encore les activités économiques de proximité.

Trois secteurs se distinguent notamment par leur poids dans l'emploi de l'ESS :

  • 24 % des effectifs dans les sports et loisirs
  • 17 % dans l'action sociale
  • 16 % dans les arts et spectacles

Ces chiffres illustrent la diversité des activités de l'ESS et son rôle dans la vie quotidienne des habitants.

*Source des données : INSEE – Flores 2019, diagnostic CRESS Nouvelle-Aquitaine.

Finance participative

La Communauté d'Agglomération de La Rochelle encourage la finance participative pour accompagner le développement de projets locaux de l'Économie Sociale et Solidaire (ESS). Avec le dispositif « 1+1 pour changer demain », elle associe les habitants au financement d'initiatives sociales, solidaires, culturelles, sportives ou environnementales.

La finance participative, comment ça marche ?

La finance participative, aussi appelée crowdfunding, permet à chacun de contribuer financièrement à un projet.

Sur le territoire de l'Agglomération, elle aide des structures de l'ESS à concrétiser leurs initiatives, à développer leurs activités ou à franchir une nouvelle étape.

L'Agglomération s'appuie sur J'adopte un projet, une plateforme portée par l'association Adefip, qui permet de découvrir les initiatives locales et de participer à leur financement.

Découvrir les projets du territoire sur J'adopte un projet 

Appel à projets 1+1 pour changer demain

« 1+1 pour changer demain » : l'Agglo complète les dons des habitants

Le principe est simple : pour chaque euro donné par un habitant à un projet sélectionné, l'Agglomération ajoute un euro, dans la limite de 5 000 € par projet. Par exemple, lorsqu'un habitant donne 25 €, l'Agglomération apporte également 25 €. Le projet bénéficie ainsi de 50 €. La Région Nouvelle-Aquitaine peut également apporter un soutien complémentaire à certains projets. Ce dispositif permet de renforcer les financements des initiatives locales tout en encourageant les habitants à participer à leur développement.

6 projets accompagnés en 2026

Pour la deuxième édition de "1+1 pour changer demain", six projets locaux ont été sélectionnés : 

  • Village de l’Ours Plume : création d’un atelier de co-réparation
  • En marche vers Compostelle : organisation d’une marche réparatrice pour des femmes victimes de violence
  • Plantain'outil : création d'une jardinothèque commune pour tous les jardins partagés de l’agglomération
  •  Aunis Handball : création d’une section hand fauteuil, discipline inclusive en développement 
  • Tousdys : sensibilisation aux troubles dys et accompagnement des familles ayant un enfant neuroatypique
  • Collectif Ultimatum : création d'un projet de danse destiné à des publics vulnérables pour rendre la culture plus accessible et inclusive 

La campagne de financement participatif s'est déroulée du 25 mai au 9 juillet 2026. Une prochaine campagne est prévue en 2027

Un dispositif partenarial

« 1+1 pour changer demain » est porté par la Communauté d'Agglomération de La Rochelle, en partenariat avec la Région Nouvelle-Aquitaine, la CRESS Nouvelle-Aquitaine et J'adopte un projet.

Il s'inscrit dans la stratégie ESS 2024-2028 de l'Agglomération, qui vise notamment à accompagner et financer les initiatives de l'Économie Sociale et Solidaire.

Marché public social et solidaire

La Communauté d’Agglomération de La Rochelle mobilise les marchés publics et privés pour favoriser l’insertion professionnelle. Avec le Club de l’Achat Social et Solidaire, elle accompagne les acteurs du territoire vers des achats plus responsables au service de l’emploi.

Logo du label marché social et solidaire

un réseau engagé pour l'emploi et l'inclusion

Créé en 2016, le Club de l’Achat Social et Solidaire s’inscrit dans la politique de l’Agglomération en faveur de l’économie sociale et solidaire (ESS) et de l’Emploi.

Il rassemble des acteurs publics et privés qui utilisent leurs achats et leurs marchés comme un levier d’insertion professionnelle.

Objectif : permettre à des personnes éloignées de l’emploi d’accéder à des opportunités de travail grâce aux clauses sociales intégrées dans les marchés.

Echanges entre acteurs lors de la remise des prix des Marchés Clausés

Les membres du Club en 2026

Le Club compte 8 membres permanents* :

  • Ville de La Rochelle
  • Communauté d’Agglomération de La Rochelle
  • Office Public de l’Habitat de l’Agglomération
  • Immobilière Atlantic Aménagement
  • Habitat 17
  • Grand Port Maritime de La Rochelle
  • Alstom
  • Charente-Maritime Développement

Le dispositif est cofinancé par :

  • les membres du Club

  • l’État

  • le Fonds social européen (FSE+)

Le Club complète d’autres dispositifs d’inclusion professionnelle notamment le Plan Local pour l’Insertion et l’Emploi (PLIE), également cofinancé par le FSE+

*Aux 7 partenaires permanents s’ajoutent 8 partenaires ponctuels :  Eden, Bouygues, Aquitanis, Eiffage immo, Axanis, Kaufman, Médiatim, l’Etat  avec le Ministère de la Justice

L’Agglomération, facilitatrice des clauses sociales

L’Agglomération joue un rôle central de facilitateur des clauses sociales sur le territoire.

Elle accompagne la mise en œuvre des clauses dans :

  • ses propres marchés
  • ceux des membres du Club,
  • des opérations ponctuelles (ex : Aquitanis, Eden, Bouygues…)

Un accompagnement concret

Au sein de la Direction Emploi, Enseignement Supérieur et ESS, deux facilitatrices accompagnent les projets, les donneurs d’ordre et les entreprises.

Elles interviennent à chaque étape pour :

  • conseiller les donneurs d’ordre dans l’intégration des clauses
  • accompagner les entreprises dans leur mise en œuvre
  • mettre en relation les entreprises avec les acteurs de l’emploi et de l’insertion
  • suivre et évaluer les résultats

Des résultats concrets pour le territoire

En 2024, les clauses sociales ont permis :

  • 231 542 heures travaillées
  • 237 marchés concernés
  • 566 personnes accompagnées vers l’emploi

Des résultats qui illustrent l’impact concret des achats responsables sur l’emploi local.

Témoignages

Qui mieux que les bénéficiaires pour en parler ?
Découvrez leurs parcours dans la video ci-dessous.

Cette vidéo est fournie par la plateforme YouTube. En la visionnant vous acceptez les conditions d'utilisation de YouTube.

En savoir plus
Logos des partenaires du guichet unique : Union européenne, ville de La Rochelle, communauté d'agglomération de La Rochelle, office public de l'habitat, IAD, Port Atlantique La Rochelle, Alstom, Charente-Maritime Développement

Insertion par l'activité économique

« L’insertion par l’activité économique (IAE) a pour objet de permettre à des personnes sans emploi, rencontrant des difficultés sociales et professionnelles particulières, de bénéficier de contrats de travail en vue de faciliter leur insertion professionnelle. Elle met en œuvre des modalités spécifiques d’accueil et d’accompagnement ». Article L5132-1 du Code du travail

Les structures de l’IAE

Les Structures d’Insertion par l’Activité Economique (SIAE) s’inscrivent dans le tissu économique et accompagnent individuellement et professionnellement leurs salariés en parcours d'insertion. Elles ont pour finalité commune d'accompagner leurs salariés vers l'emploi durable. Elles présentent néanmoins des spécificités qui tiennent à la nature des activités qu’elles développent et aux cadres réglementaires et juridiques dont elles dépendent.

Il existe 4 types de structures :

  • Les Entreprises d’Insertion (EI)
  • Les Entreprises de Travail Temporaire d’Insertion (ETTI)
  • Les Associations Intermédiaires (AI)
  • Les Ateliers et Chantiers d’Insertion (ACI)